La Vicarious Surgical (ticker: RBOT) ha annunciato i risultati finanziari del primo trimestre 2024, evidenziando i progressi del suo sistema chirurgico V1.0 e delineando la sua attenzione strategica per l'esecuzione disciplinata e i test. L'azienda ha registrato una diminuzione delle spese operative e una consistente riserva di liquidità, mentre si prepara agli studi clinici e alla presentazione alla FDA.
Aspetti salienti
- Le spese operative della Vicarious Surgical nel primo trimestre del 2024 sono state di 16,1 milioni di dollari, con un calo del 28% rispetto all'anno precedente.
- La società ha registrato una perdita netta rettificata di 15,1 milioni di dollari per il trimestre.
- Le spese di ricerca e sviluppo (R&S) sono state di 10 milioni di dollari, mentre le spese generali e amministrative sono state di 5 milioni di dollari.
- A marzo la Vicarious Surgical ha completato con successo un laboratorio su cadavere, identificando le aree di perfezionamento del sistema.
- L'azienda prevede di completare il sistema V1.0 entro l'autunno 2024, con una sperimentazione clinica prevista per il 2025.
- La Vicarious Surgical ha chiuso il trimestre con 84 milioni di dollari in contanti e investimenti a breve termine.
- Il tasso di liquidità stimato per il 2024 è di circa 50 milioni di dollari.
Prospettive dell'azienda
- Nei prossimi trimestri la Vicarious Surgical intende mettere a punto il sistema V1.0, per poi procedere alla verifica formale e ai test di validazione.
- La tecnologia unica del sistema V1.0, che riduce la necessità di incisioni multiple, dovrebbe offrire un vantaggio competitivo nel mercato della robotica chirurgica.
- I test clinici per il sistema V1.0 sono previsti per il 2025, mentre sono in corso i preparativi per la presentazione alla FDA.
Punti salienti ribassisti
- L'azienda ha riscontrato bug del software e problemi di rilevamento del braccio durante i test di laboratorio sui cadaveri.
- Vicarious Surgical ha riportato una perdita netta rettificata, indicando i continui investimenti in R&S e nel perfezionamento del sistema.
Punti di forza
- Il laboratorio su cadavere svoltosi con successo a marzo ha convalidato le capacità del sistema V1.0 e ha fornito preziose indicazioni.
- La forte posizione di cassa dell'azienda sostiene i suoi obiettivi operativi e di sviluppo.
Mancanze
- Nonostante i progressi, l'azienda deve ancora affrontare le sfide tecniche identificate prima di procedere con ulteriori test.
Punti salienti delle domande e risposte
- Il CEO Adam Sachs ha espresso fiducia nei team dell'azienda e ha sottolineato l'importanza di un'esecuzione disciplinata.
- Sachs ha sottolineato che, sebbene non ci siano stati aggiornamenti diretti da parte della FDA, altre aziende hanno ricevuto approvazioni basate su dati non statunitensi.
- La Vicarious Surgical sta discutendo la selezione del sito per il suo studio clinico OUS, il che indica un approccio strategico all'approvazione normativa.
In sintesi, la Vicarious Surgical sta facendo passi da gigante nello sviluppo del suo innovativo sistema chirurgico V1.0, concentrandosi sul superamento delle sfide tecniche e sull'avanzamento verso gli studi clinici e la presentazione delle normative. I risultati finanziari dell'azienda riflettono l'impegno nella ricerca e sviluppo e una forte posizione di liquidità per sostenere le sue iniziative strategiche.
Approfondimenti di InvestingPro
Vicarious Surgical (ticker: RBOT) ha dimostrato un approccio disciplinato alle proprie finanze, come si evince dai risultati del primo trimestre del 2024. Ecco alcune metriche chiave e approfondimenti di InvestingPro che forniscono uno sguardo più approfondito sulla salute finanziaria della società e sulla sua performance di mercato:
Dati InvestingPro:
- La capitalizzazione di mercato dell'azienda è di 49,29 milioni di dollari, il che indica la sua dimensione nel settore della robotica chirurgica.
- Con un rapporto prezzo/utile (P/E) negativo di -0,7 negli ultimi dodici mesi a partire dal quarto trimestre del 2023, gli investitori dovrebbero notare che la società non è attualmente redditizia.
- Il rapporto prezzo/valore contabile (P/B) è pari a 0,51, il che potrebbe suggerire che il titolo è sottovalutato rispetto al valore contabile dell'azienda.
Suggerimenti di InvestingPro:
- Gli analisti hanno rivisto al rialzo gli utili per il prossimo periodo, il che potrebbe segnalare ottimismo sulla performance futura dell'azienda.
- Nonostante la forte posizione di cassa, Vicarious Surgical sta consumando rapidamente liquidità, un problema che gli investitori dovrebbero monitorare attentamente.
Per gli investitori in cerca di analisi più dettagliate e approfondimenti, sono disponibili altri 9 consigli di InvestingPro per RBOT, consultabili su InvestingPro Q1 2024:
Operatore: Salve. Benvenuti alla Telefonata sugli utili del primo trimestre 2024 della Vicarious Surgical. Mi chiamo Elliot e oggi coordinerò la chiamata. [Vorrei ora passare la parola a Kaitlyn Brosco, responsabile delle relazioni con gli investitori. La parola è sua. Prego, proceda pure.
Kaitlyn Brosco: Grazie Elliot e grazie a tutti voi per esservi collegati. Oggi sono con me per le osservazioni preparatorie Adam Sachs, cofondatore e amministratore delegato, e Bill Kelly, direttore finanziario. Più tardi, Randy Clark, il nuovo Presidente della società, si unirà a noi per la parte di questa telefonata dedicata alle domande e risposte. Oggi, dopo la chiusura del mercato, la Vicarious Surgical ha pubblicato i risultati finanziari per i tre mesi conclusi il 31 marzo 2024. Una copia del comunicato stampa è disponibile sul sito web della società. Prima di iniziare, vorrei ricordarvi che nel corso di questa telefonata il management rilascerà dichiarazioni che includono affermazioni previsionali ai sensi delle leggi federali sui titoli, rilasciate in base alle disposizioni Safe Harbor del Private Securities Litigation Reform Act del 1995. Tutte le dichiarazioni contenute in questa telefonata che si riferiscono ad aspettative o previsioni di eventi, risultati o performance futuri sono dichiarazioni previsionali. Tutte le dichiarazioni previsionali, comprese, senza limitazione, quelle relative all'ottenimento dell'approvazione del sistema Vicarious Surgical e ai tempi di tale approvazione, alle nostre tendenze operative e ai futuri risultati finanziari, alla gestione delle spese, alle opportunità di mercato e alla commercializzazione, si basano sulle nostre attuali stime e su varie ipotesi. Queste affermazioni comportano rischi e incertezze rilevanti che potrebbero far sì che i risultati o gli eventi effettivi differiscano materialmente da quelli previsti o impliciti in queste dichiarazioni previsionali. Di conseguenza, non si deve fare eccessivo affidamento su queste dichiarazioni. Per un elenco e una descrizione dei rischi e delle incertezze associati all'attività, si rimanda ai fattori di rischio riportati nei nostri documenti della Commissione per i Titoli e gli Scambi, tra cui i più recenti Form 10-K e Form 10-Q. Questa teleconferenza contiene informazioni sensibili in termini di tempo ed è accurata solo per la trasmissione in diretta di oggi, 29 aprile 2024. Vicarious Surgical declina qualsiasi intenzione o obbligo, salvo quanto richiesto dalla legge, di aggiornare o rivedere qualsiasi proiezione finanziaria o dichiarazione previsionale, sia a causa di nuove informazioni, che di eventi futuri o altro. Passo ora la parola ad Adam per le sue osservazioni preparatorie.
Adam Sachs: Grazie, Kate, e grazie a tutti per esservi uniti a noi. Sono orgoglioso di riferire che l'inizio dell'anno è stato molto positivo e che la nostra missione di migliorare le vite umane attraverso la trasformazione della robotica chirurgica è stata portata avanti. Nel primo trimestre, abbiamo compiuto progressi significativi verso la finalizzazione del nostro sistema V1.0. Gli sforzi collettivi del nostro team di sviluppo sono culminati nel completamento del nostro laboratorio su cadavere di primavera alla fine di marzo. Questo laboratorio ha segnato il primo utilizzo del nostro sistema integrato V1.0 in un ambiente procedurale cadaverico, con l'obiettivo primario di convalidare le capacità e il potenziale del nuovo set di funzioni del sistema. Sono lieto di annunciare che il laboratorio si è svolto come avevamo previsto, verificando diversi progressi nello sviluppo e fornendo preziose informazioni su tutto il sistema. Durante il laboratorio, il nostro sistema V1.0 ha mostrato l'enorme potenziale insito nella nostra nuova piattaforma. Sostenuto dalla nuova architettura software, elettronica e meccanica e supportato da una strumentazione e da una tecnologia di visualizzazione migliorate, il sistema V1.0 ha mostrato le capacità di movimento dinamico del nostro carrello portapazienti, ha facilitato la manovrabilità all'interno della cavità addominale e ha consentito una visualizzazione a 360 gradi e l'accesso a siti chirurgici mirati. Abbiamo sottolineato molti di questi obiettivi specifici di sviluppo del V1.0 nelle nostre osservazioni dello scorso anno e sono lieto di riferire il successo degli sforzi diligenti del nostro team da allora. Come anticipato, oltre ai successi nello sviluppo, il laboratorio ci ha offerto spunti per ulteriori perfezionamenti necessari per il nostro sistema finale. Nei prossimi trimestri, il nostro team si concentrerà sull'utilizzo di queste informazioni per mettere a punto il sistema V1.0 in vista dei test di verifica formale e di convalida. Facendo un passo indietro, vorrei contestualizzare il lavoro di sviluppo dettagliato che stiamo svolgendo rispetto al panorama più ampio della robotica chirurgica, per ricordare ai nostri interlocutori perché riteniamo che la nostra offerta sia destinata a conquistare una quota sproporzionata di questo mercato nel tempo. Nonostante i notevoli progressi compiuti negli ultimi decenni, il campo della robotica chirurgica è ancora agli albori. Nonostante la crescita sostanziale e l'ingresso di diversi nuovi operatori sul mercato, circa il 96% dell'opportunità di mercato stimata in 150 miliardi di dollari rimane uno spazio bianco. Le recenti attività strategiche nel settore continuano a sostenere con forza l'idea che la robotica sia il futuro della chirurgia. Sebbene la tecnologia robotica esistente abbia notevolmente aumentato le capacità dei chirurghi, questi sistemi multiporta hanno amplificato i costi per il sistema ospedaliero senza affrontare i limiti fondamentali della tecnologia. Ad esempio, la mancanza di destrezza degli strumenti e di gamma di movimento costringe i chirurghi a utilizzare strumenti da polso su bastone che richiedono incisioni multiple sul paziente e una triangolazione ingombrante degli strumenti da parte del chirurgo. Questo approccio introduce complessità sia durante l'intervento che nelle fasi preoperatorie, contribuendo alla ripida curva di apprendimento per i nuovi utenti e al basso tasso di adozione della robotica chirurgica, oggi pari al 4%. Vicarious Surgical è stata fondata riconoscendo questi limiti dei robot chirurgici multiporta. Invece di basarci sulla tecnologia robotica esistente, abbiamo reimmaginato la robotica chirurgica dalle fondamenta. Il fulcro della nostra architettura ripensata è la nostra tecnologia proprietaria di attuatori disaccoppiati, che impedisce l'accumulo di forza nelle articolazioni di ciascun braccio dello strumento, migliorando in modo significativo la destrezza e l'ampiezza di movimento del nostro sistema ed eliminando così la necessità di incisioni multiple necessarie per la triangolazione dello strumento. Attraverso un'unica incisione di 18 millimetri, il nostro sistema è progettato per ottenere un accesso intra-addominale completo con un elevato sforzo di forza per la nostra indicazione chirurgica mirata. Riteniamo che questo approccio semplificato migliorerà l'efficienza procedurale ed eliminerà la necessità di formazione dei nuovi chirurghi per ogni intervento. Poiché l'offerta odierna è prevalentemente limitata alla tecnologia multiporta da polso su bastone, noi, insieme ai nostri partner del sistema ospedaliero, riteniamo che questo sia un netto vantaggio clinico e commerciale. Siamo fiduciosi che le capacità uniche della nostra tecnologia costituiranno per noi un vantaggio competitivo duraturo nel mercato della chirurgia robotica assistita e, con il completamento del nostro laboratorio di cadaveri a molla, siamo entusiasti di aver compiuto un altro passo verso la finalizzazione del nostro sistema differenziato. A questo punto, passo la parola a Bill per illustrare i nostri risultati finanziari.
Bill Kelly: Grazie, Adam. Come previsto, le nostre iniziative per il 2023 volte a razionalizzare le risorse, ottimizzare le spese e ristrutturare l'azienda per ottenere la massima efficienza stanno producendo un beneficio sul nostro profilo di spesa per il 2024. Di conseguenza, le spese operative totali per il primo trimestre del 2024 sono state di 16,1 milioni di dollari, con una diminuzione del 28%, rispetto ai 22,3 milioni di dollari del primo trimestre dell'anno scorso. Le spese di ricerca e sviluppo per il primo trimestre del 2024 sono state di 10 milioni di dollari, rispetto ai 13,4 milioni di dollari del primo trimestre del 2023. Le spese generali e amministrative per il primo trimestre del 2024 sono state di 5 milioni di dollari, in calo rispetto ai 7 milioni di dollari del primo trimestre del 2023. Nel primo trimestre del 2024, le spese di vendita e marketing sono state di 1,1 milioni di dollari, contro i 2 milioni del primo trimestre del 2023. Anche in questo caso, la riduzione delle spese operative rispetto all'anno precedente riflette gli sforzi diligenti compiuti durante lo scorso anno per ottimizzare i nostri oneri e dare priorità all'efficienza del capitale. La perdita netta rettificata per il primo trimestre del 2024 è stata di 15,1 milioni di dollari, pari a una perdita netta di 0,09 dollari per azione, rispetto a una perdita netta rettificata di 20,8 milioni di dollari o 0,17 dollari per azione nel primo trimestre del 2023. La perdita netta GAAP per il primo trimestre del 2024 è stata di 17 milioni di dollari, pari a una perdita netta di 0,10 dollari per azione, rispetto a una perdita netta di 26,9 milioni di dollari o 0,21 dollari per azione nel primo trimestre del 2023. Per una riconciliazione di tutte le misure non-GAAP con quelle GAAP, consultare il nostro comunicato stampa sugli utili. Il primo trimestre di quest'anno si è concluso con circa 84 milioni di dollari di liquidità, equivalenti di liquidità e investimenti a breve termine nel nostro bilancio. Ciò rappresenta un tasso di utilizzo della liquidità nel primo trimestre di circa 14 milioni di dollari. Sebbene la liquidità del primo trimestre sia leggermente aumentata a causa di alcuni pagamenti stagionali, continuiamo a prevedere una liquidità di circa 50 milioni di dollari per l'intero anno 2024 e rimaniamo impegnati in un'allocazione disciplinata del capitale. Il 2024 è iniziato bene e il nostro team sta lavorando con l'urgenza e la disciplina necessarie per rispettare i tempi di sviluppo, compreso il completamento della costruzione e dell'integrazione del sistema V1.0 in autunno. Saremo lieti di aggiornarvi sui progressi delle nostre iniziative commerciali nei prossimi trimestri. E con questo passo la parola ad Adam per le osservazioni conclusive. Adam?
Adam Sachs: Grazie, Bill. Vorrei concludere sottolineando il modo in cui la nostra azienda si è differenziata all'interno del più ampio mercato della robotica. Mentre molte aziende di robotica chirurgica continuano a iterare sulle piattaforme esistenti, noi stiamo intraprendendo un nuovo percorso. Sebbene questo approccio richieda tempo e considerazione, rimaniamo fermi sul valore della nostra tecnologia unica. Vorrei ringraziare tutti i nostri stakeholder, in particolare i nostri dipendenti, per il loro continuo sostegno alla nostra missione e alla nostra visione. Elliot, siamo ora lieti di rispondere a qualsiasi domanda.
Operatore: Grazie. [La prima domanda viene da Ryan Zimmerman di BTIG. La sua linea è aperta. Prego, proceda pure.
Ryan Zimmerman: Grazie. Grazie per aver accettato le mie domande. Buon pomeriggio. Forse solo qualcuna per me. Le spese di ricerca e sviluppo sono state un po' più alte. Le spese generali, amministrative e di vendita sono state sicuramente inferiori alle nostre aspettative. Ma nel complesso, la gestione delle spese in questo trimestre è stata davvero buona. Ci può aiutare a capire come state bilanciando le esigenze su entrambi i lati del bilancio, pensando ai vostri progressi e a ciò che avete pianificato per il resto dell'anno?
Bill Kelly: Ottima domanda. Ovviamente, avendo effettuato una serie di riduzioni dei costi nel corso dell'anno, l'attenzione si è concentrata sulla costruzione di un robot di qualità e sull'immissione sul mercato il più rapidamente possibile. Come è stato osservato nella telefonata, il nostro tasso di utilizzo è stato probabilmente un po' più alto di quello che sarebbe stato il tasso di esecuzione, ma ciò è stato dovuto alla stagionalità di alcune spese. Come potete immaginare, certe spese per i materiali e cose del genere si verificano in un periodo piuttosto che in un altro. Ecco perché si nota questo fenomeno. Ma rimaniamo comunque impegnati a bruciare 50 milioni di dollari in contanti per l'anno.
Ryan Zimmerman: Ok. E poi, correggimi se sbaglio, Adam, ma la V1.0 si concluderà nell'autunno di quest'anno. Ci parli dei prossimi passi da compiere, di come questo si colleghi potenzialmente all'avvio di una sperimentazione clinica. Se non sbaglio, la sperimentazione clinica è prevista per la metà o la fine del 2025, e cosa dovrete fare una volta completati il progetto e i test per la V1.0?
Adam Sachs: Sì. Credo che questa sia una domanda davvero importante. Non appena avremo ultimato il nostro sistema V1.0 e avviato una sorta di verifica preliminare e di test di convalida, lo inseriremo in tutti i test formali richiesti. Come certamente ricorderete, ci stiamo concentrando soprattutto sulla raccolta dei dati al di fuori degli Stati Uniti e sulla sperimentazione clinica. E uno dei vantaggi è che nel processo di verifica e convalida dobbiamo eseguire principalmente tutti i test essenziali di prestazione e sicurezza piuttosto che tutti i test di verifica e convalida. Quindi, una volta completati i test essenziali di prestazione e sicurezza per il nostro sistema, saremo in grado di avviare la sperimentazione clinica nel 2025.
Ryan Zimmerman: Grazie.
Operatore: Passiamo ora ad Adam Maeder di Piper Sandler. La sua linea è aperta. Prego, proceda pure.
Adam Maeder: Salve, Adam, Bill, Randy. Grazie per aver risposto alle domande e complimenti per i progressi. Volevo iniziare con l'esperienza del laboratorio di cadaveri di primavera e chiedere un po' di colore in più. Quindi, credo che la prima domanda possa essere divisa in più parti. Quanti cadaveri sono stati eseguiti? Chi ha eseguito la procedura? Erano chirurghi con cui collaboravate? Parlate di come impostare la cura. E poi, in un quadro più ampio, quali sono stati gli insegnamenti tratti dal laboratorio cadaverico di primavera? Cosa è andato meglio del previsto e quali sono state le eventuali sfide che si sono presentate? E poi ho un'altra domanda. Grazie.
Adam Sachs: Sì, è vero. Domanda giustissima. In generale, è stato il primo cadavere che abbiamo eseguito. Si trattava di un singolo cadavere e sarà il primo di una serie di interventi che faremo nel corso di quest'anno. In generale, la procedura è stata concepita per testare la funzionalità di base del nostro sistema, per bruciare e valutare eventuali problemi e rischi potenziali il più presto possibile, e questo è uno dei motivi per cui l'abbiamo eseguita, francamente, all'inizio della primavera. L'intervento è stato eseguito da chirurghi interni e da chirurghi partner, con la collaborazione di due medici. In generale, in ogni sottosistema sono emersi diversi aspetti che dovevamo rivedere nei prossimi due o tre trimestri, ed è per questo che abbiamo previsto questo tempo nei prossimi due trimestri per apportare queste revisioni prima di bloccare il nostro sistema V1.0.
Adam Maeder: Adam Maeder: Sì. È un buon colore, Adam. E scusate se insisto un po', ma se siete disposti a condividere, credo che nelle osservazioni preparate abbiate parlato di ulteriori perfezionamenti del sistema finale. Quali sono alcuni di questi aspetti che dovete perfezionare prima di passare all'integrazione definitiva del sistema in autunno?
Adam Sachs: Sì. Le farò alcuni esempi di cose diverse. Per quanto riguarda il software, abbiamo riscontrato una serie di bug, tra cui uno relativo al firmware dei bracci e al rilevamento degli stessi, che ha causato alcuni problemi lungo il percorso. Questo è già stato risolto. Alcune piccole cose tra l'interazione tra la lubrificazione delle guarnizioni del trocar e il braccio stesso e il rilevamento del braccio. Solo per citarne due, francamente, su una discreta manciata di cose simili. Quindi, uno di questi due problemi è abbastanza facile da risolvere. È solo che ce ne sono diversi da affrontare ed è per questo che vogliamo darci un paio di trimestri per farlo e per testare davvero a fondo l'implementazione di ogni soluzione.
Adam Maeder: Adam Maeder: Sì. Per me ha senso. Grazie per questo. E poi un'ultima domanda, se posso, forse per Randy, e comunque congratulazioni per il nuovo ruolo. Volevo chiederle, visto che è al suo posto da qualche mese, se può parlarci delle prime impressioni sul punto di vista dell'azienda e della tecnologia e di come cercherà di imprimere le sue impronte nell'organizzazione più ampia in futuro. Grazie ancora per aver risposto alle domande.
Randy Clark: Sì. No. Apprezzo la domanda sulla nuova persona, Adam. Come hai detto, da quando sono entrato a far parte dell'azienda alla fine di gennaio, mi sono immerso completamente nelle complessità della nostra attività, cercando di familiarizzare con ogni team e facendo immersioni profonde in tutti gli aspetti delle nostre operazioni, come puoi immaginare. E posso dirvi che finora è stato un viaggio incredibilmente emozionante, soprattutto per quanto riguarda Adam. Ho avuto il privilegio di osservare l'incrollabile dedizione, il duro lavoro e l'impegno del team che ha portato al nostro laboratorio cadaverico di primavera, e questo è uno dei miei primi insegnamenti che voglio ribadire: il talento che abbiamo qui alla Vicarious Surgical è assolutamente incredibile, per non parlare dell'etica del lavoro e dell'impegno dei team nel perseguire la nostra missione. In questo momento mi sto concentrando sull'esecuzione disciplinata dei nostri obiettivi attuali e sul raggiungimento costante dei nostri traguardi. Questa sarà la chiave per garantire il nostro successo nel lungo periodo.
Adam Maeder: Adam Maeder: Grazie.
Operatore: [Passiamo ora a Josh Jennings di TD Cowen. La sua linea è aperta. Prego, proceda pure.
Josh Jennings: Josh Jennings: Salve. Josh Jennings: Salve, buon pomeriggio. Grazie mille per aver risposto alle domande. Volevo solo avere un aggiornamento sui piani per lo studio clinico OUS a supporto della presentazione de novo. So che sono passati solo due mesi dall'ultima telefonata e dall'ultimo aggiornamento e meno ancora dalla nostra conferenza sulla sanità, ma ci sono state ulteriori comunicazioni con la FDA sul progetto di sperimentazione? E la seconda parte della domanda riguarda i siti internazionali e come vi muovete, so che non ci sarà prima dell'anno prossimo, ma come fate a stabilire questi rapporti o forse sono già in corso in termini di ricerca di siti di sperimentazione e di individuazione di quelli giusti e di sviluppo di rapporti con chirurghi o centri vicari.
Adam Sachs: Adam Sachs: Sì. Grazie, Josh, e due ottime domande. Inizierò dalla parte della FDA. Non abbiamo nulla da condividere direttamente su questo fronte, ma quello che voglio dire è che, mentre il settore della robotica in senso lato continua a svilupparsi, stiamo assistendo ad altri depositi e, francamente, ad altre approvazioni, molte delle quali avvengono con dati completamente al di fuori degli Stati Uniti e con circa 30 pazienti per ogni studio. Questo conferma ulteriormente che le indicazioni e il sostegno che la FDA ci sta dando sono esattamente gli stessi che vengono dati agli altri nuovi operatori del settore e che stanno rispettando i loro impegni. Per noi questo è molto rassicurante. Per quanto riguarda la scelta del sito specifico e del Paese, siamo in trattative con diverse località. Abbiamo tempo, ma siamo già a buon punto e uno degli obiettivi è mantenere l'opzionalità il più a lungo possibile. Lo consideriamo un netto vantaggio, soprattutto quando francamente i contesti normativi in determinati Paesi cambiano e vorremmo mantenere la possibilità di scegliere i siti specifici e persino i Paesi specifici tra i pochi con cui stiamo lavorando all'ultimo momento, senza impattare sulla nostra tabella di marcia.
Josh Jennings: Ottimo. E per quanto riguarda i risultati dei test cadaverici e alcuni dei perfezionamenti che intendete apportare, sono necessarie altre sessioni di laboratorio cadaverico prima di arrivare a un'integrazione completa e di procedere con i test pre-V&V? Grazie per aver risposto a tutte le domande.
Adam Sachs: Adam Sachs: Sì. La risposta è certamente sì. Siamo già a buon punto nell'implementazione di molti di questi perfezionamenti e li stiamo implementando principalmente in questa prossima build, che sarà poi testata attraverso robusti test su cadavere, oltre a una serie di altri test.
Josh Jennings: Ottimo. Josh Jennings: Ottimo. Grazie.
Operatore: Signore e signori, con questo si concludono le domande e le risposte e la teleconferenza di oggi. Vi ringraziamo per la vostra partecipazione. Ora potete staccare le vostre linee.
Questo articolo è stato generato e tradotto con il supporto dell'intelligenza artificiale e revisionato da un redattore. Per ulteriori informazioni, consultare i nostri T&C.